שלום,
נראה שכבר הכרתם את אאוריקה. בטח כבר גיליתם כאן דברים מדהימים, אולי כבר שאלתם שאלות וקיבלתם תשובות טובות.
נשמח לראות משהו מכם בספר האורחים שלנו: איזו מילה טובה, חוות דעת, עצה חכמה לשיפור או כל מה שיש לכם לספר לנו על אאוריקה, כפי שאתם חווים אותה.
»
«
מה זה דוג פודינג של סטארטאפ?
המונח "dogfooding" (או בשמו הרשמי "eating your own dog food") מתאר תהליך שבו הצוות הפנימי עושה שימוש במוצר או גרסה חדשים כדי לזהות בהם בעיות ובאגים ולתת משוב אמיתי.
זה מצב שבו חברה משתמשת בעצמה במוצר שהיא מפתחת, עוד לפני שהוא יוצא לשוק. הרעיון פשוט ביותר: אם אתה לא מוכן לאכול את האוכל שאתה מכין לכלב שלך, למה שמישהו אחר יאכל אותו?
האסטרטגיה של ה-"Dogfooding" וההחלטה החכמה של יזם, בשלב הניסוי והבחינה, לבחון את הפיתוח קודם על עצמו בדרך כלל מוכיחה את עצמה. לאכול את האוכל בעצמך היא פעולה ביקורתית ואפקטיבית (יעילה) במיוחד לשיפור ותיקון של סוגי באגים רבים ושגיאות פיתוח שתמיד עלולות להיות.
ואגב, זה גם צעד בונה אמון אצל לקוחות החברה וגורמים חיצוניים שלה שרואים שהיא "אוכלת את המוצר של עצמה".
מקור הביטוי הוא ג'ים הריס (Jim Harris), ראש תחום מכירות ה-OEM במיקרוסופט (Microsoft) שנהג לשאול אחרי כל מצגות מוצר בקול רם: "כן, אבל האם הכלבים יאכלו את אוכל הכלבים?" - כלומר, האם המוצר טוב מספיק כדי שמישהו באמת ישתמש בו.
ב-1988 לקח פול מריץ (Paul Maritz), מנהל בכיר במיקרוסופט, את הביטוי צעד קדימה: הוא שלח מייל לבריאן ולנטיין (Brian Valentine), מנהל הבדיקות של LAN Manager, עם מסר אחד ברור: אם אין להם משתמשים חיצוניים, הם עצמם יהיו המשתמשים.
אותו ולנטיין, אגב, אימץ את האתגר והקים שרת קבצים פנימי שקרא לו ביצירתיות \dogfood. השם הזה של אותו שרת (Server) יהפוך לסמל ודי מהר יהפוך הדימוי של הכלבים שטועמים ראשונים את מזונם למונח שיתפשט לכל עמק הסיליקון (Silicon Valley).
ההגיון העסקי כאן הוא ברור - כשהמפתחים הם גם המשתמשים, יתגלו די מהר הבאגים הכי מעצבנים. כי אי אפשר להתעלם מבעיה כשנתקלים בה כל יום. זה יוצר לולאת משוב פנימית שגם לא עולה כסף וגם מניבה תובנות שאף סקר שוק לא יפיק.
#דוגמאות לדוג-פודינג
החברות הכי גדולות במשק משתמשות בטכניקת ה"דוגפודינג". כך בנתה חברת גוגל (Google) את Gmail ב-2004 כשעובדיה משתמשים בו תחילה באופן פנימי לפני שייפתח לציבור.
גם אפל (Apple) ידועה בכך שמהנדסיה עושים שימוש באב-טיפוס של כל אייפון חדש, חודשים לפני שהוא מושק ואלפי העובדים של חברת Meta משתמשים לא פעם בגרסאות ניסיוניות של פייסבוק ואינסטגרם.
גם סלאק (Slack) נולדה מתוך תהליך כזה אבל לידתו מעניינת ומיוחדת. החברה פיתחה את כלי התקשורת הפנימי לצורך עבודה על המשחק Glitch שכשל ב-2012 וכשהבינה כמה הכלי עצמו שימושי, הפכה אותו למוצר שהושק ב-2013.
אנקדוטה מאכזבת בתעשייה היא של "מיקרוסופט" שדרשה ממנהליה להשתמש לפני ההשקה בגרסת מערכת ההפעלה Windows Vista. חלק מהבעיות שנחשפו עזרו לשפר את הגרסה הסופית, אף ש-Vista עדיין נחשבת לאחת ההשקות הטעונות בהיסטוריה של החברה. כלומר, גם dogfooding לא תמיד יציל מוצר שמגיע לשוק עם בעיות מובנות ועמוקות מדי.
הנה הסבר מהיר על היתרונות האדירים של ה"דוגפודינג":
https://youtu.be/5Ua10T3UasM
פירוט רעיון ה"דוגפודינג":
https://youtu.be/qjmAtGIk6OE
ומה פותר דוג פודינג? (במסך מלא)
https://youtu.be/cy5_WEEl7Wo
דוג פודינג
המונח "dogfooding" (או בשמו הרשמי "eating your own dog food") מתאר תהליך שבו הצוות הפנימי עושה שימוש במוצר או גרסה חדשים כדי לזהות בהם בעיות ובאגים ולתת משוב אמיתי.
זה מצב שבו חברה משתמשת בעצמה במוצר שהיא מפתחת, עוד לפני שהוא יוצא לשוק. הרעיון פשוט ביותר: אם אתה לא מוכן לאכול את האוכל שאתה מכין לכלב שלך, למה שמישהו אחר יאכל אותו?
האסטרטגיה של ה-"Dogfooding" וההחלטה החכמה של יזם, בשלב הניסוי והבחינה, לבחון את הפיתוח קודם על עצמו בדרך כלל מוכיחה את עצמה. לאכול את האוכל בעצמך היא פעולה ביקורתית ואפקטיבית (יעילה) במיוחד לשיפור ותיקון של סוגי באגים רבים ושגיאות פיתוח שתמיד עלולות להיות.
ואגב, זה גם צעד בונה אמון אצל לקוחות החברה וגורמים חיצוניים שלה שרואים שהיא "אוכלת את המוצר של עצמה".
מקור הביטוי הוא ג'ים הריס (Jim Harris), ראש תחום מכירות ה-OEM במיקרוסופט (Microsoft) שנהג לשאול אחרי כל מצגות מוצר בקול רם: "כן, אבל האם הכלבים יאכלו את אוכל הכלבים?" - כלומר, האם המוצר טוב מספיק כדי שמישהו באמת ישתמש בו.
ב-1988 לקח פול מריץ (Paul Maritz), מנהל בכיר במיקרוסופט, את הביטוי צעד קדימה: הוא שלח מייל לבריאן ולנטיין (Brian Valentine), מנהל הבדיקות של LAN Manager, עם מסר אחד ברור: אם אין להם משתמשים חיצוניים, הם עצמם יהיו המשתמשים.
אותו ולנטיין, אגב, אימץ את האתגר והקים שרת קבצים פנימי שקרא לו ביצירתיות \dogfood. השם הזה של אותו שרת (Server) יהפוך לסמל ודי מהר יהפוך הדימוי של הכלבים שטועמים ראשונים את מזונם למונח שיתפשט לכל עמק הסיליקון (Silicon Valley).
ההגיון העסקי כאן הוא ברור - כשהמפתחים הם גם המשתמשים, יתגלו די מהר הבאגים הכי מעצבנים. כי אי אפשר להתעלם מבעיה כשנתקלים בה כל יום. זה יוצר לולאת משוב פנימית שגם לא עולה כסף וגם מניבה תובנות שאף סקר שוק לא יפיק.
#דוגמאות לדוג-פודינג
החברות הכי גדולות במשק משתמשות בטכניקת ה"דוגפודינג". כך בנתה חברת גוגל (Google) את Gmail ב-2004 כשעובדיה משתמשים בו תחילה באופן פנימי לפני שייפתח לציבור.
גם אפל (Apple) ידועה בכך שמהנדסיה עושים שימוש באב-טיפוס של כל אייפון חדש, חודשים לפני שהוא מושק ואלפי העובדים של חברת Meta משתמשים לא פעם בגרסאות ניסיוניות של פייסבוק ואינסטגרם.
גם סלאק (Slack) נולדה מתוך תהליך כזה אבל לידתו מעניינת ומיוחדת. החברה פיתחה את כלי התקשורת הפנימי לצורך עבודה על המשחק Glitch שכשל ב-2012 וכשהבינה כמה הכלי עצמו שימושי, הפכה אותו למוצר שהושק ב-2013.
אנקדוטה מאכזבת בתעשייה היא של "מיקרוסופט" שדרשה ממנהליה להשתמש לפני ההשקה בגרסת מערכת ההפעלה Windows Vista. חלק מהבעיות שנחשפו עזרו לשפר את הגרסה הסופית, אף ש-Vista עדיין נחשבת לאחת ההשקות הטעונות בהיסטוריה של החברה. כלומר, גם dogfooding לא תמיד יציל מוצר שמגיע לשוק עם בעיות מובנות ועמוקות מדי.
הנה הסבר מהיר על היתרונות האדירים של ה"דוגפודינג":
https://youtu.be/5Ua10T3UasM
פירוט רעיון ה"דוגפודינג":
https://youtu.be/qjmAtGIk6OE
ומה פותר דוג פודינג? (במסך מלא)
https://youtu.be/cy5_WEEl7Wo
